KIAPPE - INGENIERIA Y PROYECTOS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

02- Supervisión de Obra

 

Proceso de Licitaciones
Gestión de Productividad de Obra

 

Supervisión de Obra
Desarrollo de Presupuestos
Compatibilización de Proyectos
01- Proceso de Licitaciones

 

 

 

El proceso de licitaciones constará de un acompañamiento y asesoría constante, el cual tendrá el cual constará de:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El servicio de Supervisión de Obra tiene como objetivo, velar por que se construya el Proyecto dentro de los costos y plazos pactados, con la Calidad que el proyecto demanda en sus especificaciones técnicas. El cual constará de:

 

 

    • Realizar la inspección técnica de todos los trabajos que ejecutan los contratistas dentro y fuera de la obra.
    • Realizar de manera permanente la verificación del cumplimiento de las especificaciones técnicas para la construcción en los distintos servicios que se contraten para la construcción de la obra.
    • Evaluar   los  procedimientos   constructivos     y   de  instalación  de  los contratistas   y verificar   que sean idóneos.

 

 

 

 

 

b) Supervisión de la Seguridad y Requisitos Ambientales

 

d) Supervisión y Control de Cronograma

a) Supervisión de la Calidad

 

 

    • Realizar  un adecuado  control   del  proceso  de  valorizaciones,   lo  que implicará la  recomendación al  Cliente de  la aprobación    de los pagos al Contratista y/o subcontratistas.
    • Verificar   la medición  de obra ejecutada por el contratista y los subcontratistas, así como aprobar los metrados ejecutados y/o adicionales que correspondan.

 

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c) Supervisión del Contrato de obra

 

 

    • Realizar  el control    del avance de la obra y comparación  con lo previsto   en el Cronograma de ejecución de la obra, detectando    oportunamente     los riesgos  y tomando,   coordinadamente   con el Cliente, los medios de mitigación  y corrección necesarios.
    • Controlar el cronograma detallado y valorizado.
    • Revisar el  sustento  de  ampliaciones de  plazo  correspondientes que pueda solicitar el Contratista.
    • Avisar de cualquier actividad cuyo retraso o inejecución que impacten el presupuesto y/o el cronograma.
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e) Supervisión y Control de Requerimientos de Información (RDIs)

 

 

    • Absolver  las consultas  técnicas menores de campo  y las que se presenten  respecto  del Proyecto que se puedan formular.
    • Resolución de RDIs a través de los especialistas del proyecto, para ello se hará seguimiento a los proyectistas para poder fijar una fecha máxima de respuesta.
03- Gestión de Productividad de Obra

 

 

 

f) Supervisión de Cambios al Proyecto

 

    • Realizar el control detallado de todos los cambios generados al proyecto, a través de un proceso de Órdenes de Cambio.
    • Las Ordenes de Cambio serán debidamente sustentadas por el contratista para esto se revisará técnicamente el origen y se emitirá un reporte, para que finalmente sea el cliente quien decida la aprobación o no de la misma.
    • Todos estos cambios estarán debidamente controlados a través de un archivo histórico de las mismas. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La Gestión de Productividad de Obra tiene como objetivo, velar por que se construya el Proyecto dentro de los costos y plazos pactados, para esto realizaremos un control detallado de los rendimientos mínimos, de las partidas que marcan el ritmo constante de la obra. Este servicio tendrá el siguiente alcance:
    • Asesoría en la zonificación de su proyecto (N° de Zonas de trabajo)
    • Asesoría en asignación de Partidas de Control de Obra
    • Asignación de Partidas Equivalentes de Obra
    • Asignación de Actividades a las Partidas Equivalentes de proyecto.
    • Listado de Actividades que marcan el ritmo de la Obra
    • Asesoría en la programación del tren de trabajo por zonas de la Obra.
    • Asignación de Metrados de elementos a las zonas de trabajo (Para esto se debe tener el proyecto metrado por elementos por nivel)
    • Asignación de Recursos Finales a las actividades
    • Listado de Recursos Finales de Obra
    • Asignación de Orden de Trabajo diaria por Actividad
    • Control de Horas Hombre incurridas en las actividades a controlar de la Obra
    • Control de Producción diaria de las actividades a controlar de la obra.
    • Elaborar y entregar un informe técnico semanal, sobre del Porcentaje de cumplimiento de las actividades a controlar de la Obra
    • Elaborar y entregar un informe técnico semanal, sobre las curvas de Productividad de las actividades a controlar.
    • Elaboración y entrega de informe técnico semanal, sobre análisis y seguimiento de restricciones en las partidas con mayor ritmo en la obra.
    • Elaboración y entrega de informe técnico semanal sobre mejoramiento y optimización de sus cuadrillas de Mano de Obra en las partidas con mayor ritmo en la Obra.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

04- Desarrollo de Presupuestos

 

 

 

El servicio de desarrollo de presupuestos tiene como objetivo, elaborar integralmente el presupuesto del proyecto, a fin de que se tenga el costo total lo más exacto y se puedan iniciar y/o continuar los procesos necesarios para la ejecución del mismo, este servicio tendrá el siguiente alcance:
    • Elaboración y entrega de metrados de las diferentes especialidades que tenga el proyecto.
    • Elaboración y entrega de partidas Presupuestales con sus correspondientes análisis de precios unitarios
    • Elaboración y entrega del Análisis de Gastos Generales
    • Elaboración y entrega de Listado de Recursos Generales del proyecto
    • Elaboración y entrega de Presupuesto general de obra
    • Elaboración y entrega de Presupuesto Disgregado por Especialidades
    • Elaboración y entrega de Cronograma Gantt del proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

05- Compatibilización de Proyectos

 

    Etapa Modelado:

    • Modelamiento Revit de Estructuras
    • Modelamiento Revit de Arquitectura
    • Modelamiento Revit de Tuberías
    • Modelamiento Revit de Acabados en General
    • Elaboración y entrega de Reportes de Interferencia

 

 Etapa Ejecución del Proyecto:

 

El servicio de compatibilización de proyectos tiene como principal objetivo contribuir a optimizar los costos y tiempos del mismo, mediante la utilización de tecnología CAD y Herramientas BIM  con las cuales resolveremos desde la fase de pre construcción en adelante todas las interferencias e incompatibilidades que podría tener el proyecto. Este servicio tendrá el siguiente alcance:

 

 

 

    • Coordinación de reuniones Ice
    • Acompañamiento durante la ejecución del proyecto
    • Mantenimiento y ejecución del Modelo
    • Entrega Final del Modelo Actualizado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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